Как собрать и проверить информацию о лицах при заключении договора с предприятием
Предприятие заключает два основных вида договоров с физическими лицами: трудовые — с постоянными и временными работниками, и коммерческие — при поставке товаров или оказании услуг. В обоих случаях проверка физического лица при заключении договора с компанией снижает риски, связанные с некомпетентностью, мошенничеством или утечкой информации.
Важное условие: в договоре целесообразно предусмотреть пункт о письменном согласии лица на сбор информации о нём. Сбор может проводиться как до вступления договора в силу, так и в период его действия — вплоть до расторжения.
Какие сведения проверять
Перед принятием решения о сотрудничестве стоит проверить следующие группы данных:
Правовой и финансовый профиль:
- наличие уголовных и административных правонарушений;
- участие в гражданских судебных процессах (в качестве истца или ответчика);
- долговые обязательства, кредиты, займы;
- материальное положение и соответствие расходов доходам;
- наличие крупных активов, источник происхождения которых вызывает вопросы.
Профессиональная характеристика:
- добросовестность исполнения предыдущих договоров;
- действительные причины увольнений с прошлых мест работы (в том числе не отражённые в трудовой книжке);
- отзывы бывших коллег и руководителей;
- жалобы от клиентов или контрагентов.
Личностные факторы:
- наркотическая, алкогольная зависимость;
- участие в организациях экстремистской или террористической направленности;
- частые прогулы, опоздания, нарушения дисциплины;
- нелогичные отказы от карьерного продвижения;
- проблемы личного или семейного характера, способные повлиять на работу.
По каким направлениям проверять контакты
Служба безопасности проверяет контрагента по трём ключевым линиям:
- соответствие анкетных данных действительности — адреса, телефоны, места работы, транспортные средства, родственники;
- специализированные тесты на выявление склонности к определённым формам поведения;
- проверка представленных документов на подлинность.
Как проверить подлинность документов
В условиях, когда подделывают даже защищённые документы, вопрос аутентичности стоит особенно остро. Приём на работу лица с поддельными документами — прямой путь к материальному ущербу, краже информации и другим проблемам.
Первый этап — предварительная проверка. Анкетные данные сопоставляются с информацией из собственных баз, открытых источников и интернета. При необходимости проводится очная встреча для уточнения данных.
Второй этап — углубленная проверка. Проводится после отнесения кандидата к группе потенциально пригодных (если не выявлены явные противопоказания):
- собеседование с предыдущими работодателями;
- тестирование по линии безопасности;
- проверка по базам МВД, наркодиспансеров и психдиспансеров;
- выяснение действительных причин увольнения;
- проверка финансового положения и двойного гражданства;
- оценка лояльности и склонности к разглашению коммерческой тайны.
Третий этап — полиграф. Применяется на финальных стадиях, когда осталось 2-3 кандидата на ответственную должность.
Проверка через госструктуры
При наличии письменного согласия проверка анкетных данных через госструктуры не нарушает закон. Направления:
- МВД — судимость, задержания, связь с криминалом;
- территориальные отделы МВД — исполнение приговоров, административные правонарушения;
- ГИБДД — данные водительского удостоверения, владение транспортом, нарушения;
- миграционная служба — наличие загранпаспорта, факт замены или утраты паспорта;
- военкомат — сведения о военной службе;
- нарко- и психдиспансеры — состояние на учёте.
Дополнительные источники информации
- общественные организации, членом которых является кандидат;
- учебные заведения — независимые характеристики от преподавателей;
- коллеги по увлечениям, соседи;
- публикации в прессе и открытые базы данных;
- социальные сети и профессиональные сообщества.
О комплексном подходе к проверке кандидатов и автоматизации процесса рассказано в статье о проверке кандидатов при найме. О том, как выявить ложь в сведениях соискателя — в материале о достоверности данных кандидатов.
Анализ по всем направлениям позволяет выявить качества будущего партнёра или сотрудника, которые он предпочёл скрыть, и которые впоследствии могут нанести ущерб организации.